Mitarbeitendenfokussierte Organisationsanalyse: Den Ist-Zustand präzise erfassen
Unser wissenschaftlich fundierter Ansatz der mitarbeitendenfokussierten Organisationsanalyse kombiniert quantitative und qualitative Methoden, um ein detailliertes Stimmungsbild in Ihrer Organsiation zu erhalten. Neben individuell angepassten, akkreditierten Mitarbeitenden- und 360‑Grad-Umfragen nutzen wir auch bestehende HR-Daten, um den Ist-Zustand Ihrer Unternehmenskultur präzise abzubilden. Diese transparenten, handlungsrelevanten Daten bilden die Grundlage für gezielte Optimierungsmaßnahmen und einer nachhaltige Problemlösung.
Unsere Ansätze
Mitarbeitendenbefragungen
Unsere Mitarbeitendenbefragung liefert in kürzester Zeit ein klares, authentisches Bild der Zufriedenheit und Motivation Ihrer Belegschaft. Mithilfe individuell anpassbarer Online-Befragungen erfassen wir zentrale Parameter wie Arbeitsklima, Kommunikation, Führungsqualität und Entwicklungspotenziale. Dabei wählen wir aus einem breiten Spektrum vorgefertigter Fragekataloge, die wir unternehmensspezifisch kombinieren – und entwickeln bei Bedarf gemeinsam mit Ihnen zusätzliche, maßgeschneiderte Fragen. Ergänzt durch qualitative Interviews gewinnen wir tiefe Einblicke in die Bedürfnisse Ihrer Mitarbeitenden – die Basis für zielgerichtete und nachhaltige Optimierungsmaßnahmen.
Analytische Organisationsanalyse
Unser zweiter Ansatz der Organisationsanalyse basiert auf der wissenschaftlich-statistischen Auswertung vorhandener HR-Daten. Durch die Analyse relevanter Kennzahlen wie Fluktuationsraten, Abwesenheitsraten und Leistungsindikatoren identifizieren wir präzise Handlungsfelder, die den Weg zu einer nachhaltigen Optimierung Ihrer Unternehmenskultur ebnen. Zusammen mit den Einblicken der Mitarbeitendenumfrage liefern diese Auswertungen fundierte Entscheidungshilfen, während höchste Datensicherheit und absolute Vertraulichkeit gewährleisten, dass alle Ergebnisse ausschließlich zur Verbesserung Ihrer internen Strukturen und zur Steigerung der Mitarbeiterbindung genutzt werden.
Detailierter Ablauf
Unser Ablauf:
1. Initiale Bedarfsermittlung & Konzeption:
Gemeinsam mit Ihnen analysieren wir den spezifischen Bedarf Ihres Unternehmens und definieren die Schwerpunkte – beispielsweise Arbeitsklima, Kommunikation, Führungsqualität und Entwicklungspotenziale. Basierend darauf wählen wir relevante Module aus vorgefertigten Fragebögen aus und entwickeln bei Bedarf maßgeschneiderte, unternehmensspezifische Fragen.
2. Anpassung & Individualisierung:
Die ausgewählten Fragekataloge werden passgenau an Ihr Unternehmen angepasst. Wir berücksichtigen dabei branchenspezifische Anforderungen, interne Strukturen und Ihre Unternehmenswerte, um einen optimal zugeschnittenen Fragebogen zu erstellen.
3. Durchführung der Online-Befragung:
Die Befragung erfolgt über eine sichere, datenschutzkonforme Online-Plattform, die höchste Sicherheitsstandards erfüllt. Mitarbeitende können anonym und flexibel antworten, sodass ein authentisches und unverfälschtes Stimmungsbild entsteht.
4. Datenerfassung & Quantitative Analyse:
Nach Abschluss der Befragung werden alle Daten automatisiert erfasst und mittels statistischer Methoden ausgewertet. Anhand klar definierter KPIs – etwa Mitarbeitendenzufriedenheit, Engagement, Kommunikationsqualität und Fluktuationsraten – werden die Ergebnisse quantifiziert und mit branchenspezifischen Benchmarks verglichen.
5. Ergänzende Qualitative Interviews:
Um die quantitativen Ergebnisse zu vertiefen, führen wir strukturierte Interviews durch. Diese qualitativen Daten liefern zusätzliche Einblicke und helfen, spezifische Problemfelder und Potenziale präzise zu identifizieren.
6. Erstellung des Ergebnisberichts:
Alle erhobenen Daten werden in einem detaillierten Bericht zusammengefasst, der grafische Darstellungen, konkrete Handlungsfelder und klare Empfehlungen enthält. Dieser Bericht bildet die Grundlage für gezielte Optimierungsmaßnahmen.
7. Präsentation & Diskussion:
In einem persönlichen Gespräch präsentieren wir Ihnen die Ergebnisse und erarbeiten gemeinsam erste Lösungsansätze. Dabei legen wir besonderen Wert auf transparente Kommunikation und klare, umsetzbare Empfehlungen.
Unser Ablauf:
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Initiale Datenerhebung & Bedarfsermittlung:
Gemeinsam mit Ihnen definieren wir relevante KPIs und identifizieren, welche HR-Daten – etwa Fluktuations- und Abwesenheitsraten, Leistungskennzahlen sowie Ergebnisse aus Mitarbeitendenbefragungen – als Grundlage dienen. -
Datenintegration & -aufbereitung:
Wir sammeln sämtliche vorhandene HR-Daten aus unterschiedlichen Quellen (HR-Systeme, Leistungsberichte, Weiterbildungsdaten) und bereiten sie in einem sicheren, datenschutzkonformen Umfeld auf. Dabei werden alle Daten anonymisiert und in einheitlicher Form zusammengeführt. -
Wissenschaftliche Analyse & Benchmarking:
Mithilfe moderner statistischer Methoden analysieren wir die Daten, ermitteln Trends und vergleichen die Ergebnisse mit branchenspezifischen Benchmarks – für ein objektives Bild Ihres Ist-Zustands. -
Qualitative Ergänzung:
Ergänzend zu den quantitativen Daten führen wir strukturierte Interviews durch, um spezifische Ursachen und Hintergründe zu identifizieren, die in den Zahlen nicht vollständig abgebildet sind. -
Ergebnisbericht & Handlungsfelder:
Die Ergebnisse werden in einem detaillierten Bericht zusammengefasst, der grafisch aufbereitete Daten, Trends und konkrete Handlungsfelder enthält. Dieser Bericht liefert fundierte, umsetzbare Empfehlungen zur gezielten Optimierung Ihrer Organisationsstrukturen. -
Präsentation & Diskussion:
In einem persönlichen Termin präsentieren wir Ihnen die Analyseergebnisse und erläutern die vorgeschlagenen Maßnahmen – klar, transparent und praxisorientiert.
Das zeichnet uns aus
Diese Merkmale unterstreichen unseren Anspruch an höchste Qualität und Professionalität.

Sicher

Akkreditiert

Wissenschaftlich

Transparent
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