Mitarbeitendenfokusierter Organisationeller Wandel

Unser Ablauf:

• Bedarfsanalyse:
  Zunächst ermitteln wir den Schulungsbedarf durch gezielte Analysen und Feedbackrunden. So identifizieren wir, welche Kompetenzen im Team verbessert werden müssen.

• Modulbasierte Schulungen:
  Anschliessend entwickeln wir massgeschneiderte Workshops, die praxisnahes Wissen vermitteln – sei es in Führung, Kommunikation oder Teamdynamik. Die Trainings sind interaktiv gestaltet, um direkten Praxisbezug herzustellen.

• Implementierung und Transfer:
  Die vermittelten Inhalte werden durch konkrete Maßnahmen im Arbeitsalltag verankert. Wir unterstützen Sie dabei, das neu erworbene Wissen nachhaltig in die tägliche Arbeit zu integrieren und messbare Ergebnisse zu erzielen.

Dieser Ansatz eignet sich besonders, wenn Ihr Team neue Fähigkeiten benötigt, um aktuellen Herausforderungen proaktiv zu begegnen.

Unser Ablauf:

• Bestandsaufnahme:
  Wir analysieren Ihre bestehenden Anreiz- und Belohnungssysteme sowie die Organisationsstrukturen. Dabei überprüfen wir, inwiefern diese Modelle den modernen Anforderungen entsprechen.

• Konzeptentwicklung:
  Auf Basis der Analyse erarbeiten wir ein neues Konzept, das sowohl finanzielle als auch nicht-finanzielle Anreize kombiniert. Wir beziehen dabei klare Zielsetzungen und die Bedürfnisse Ihrer Mitarbeitenden mit ein.

• Umsetzung:
  Die neuen Anreizsysteme und strukturellen Anpassungen werden transparent kommuniziert und schrittweise implementiert. Durch kontinuierliche Feedback-Schleifen stellen wir sicher, dass die neuen Modelle den gewünschten Effekt erzielen.

Diese Massnahmen sind ideal, wenn bestehende Systeme nicht mehr den aktuellen Anforderungen genügen und eine Neuausrichtung notwendig ist, um Motivation und Mitarbeiterbindung zu steigern.

Unser Ablauf:

• Follow-Up-Umfrage und Interviews:
  Kurz nach der Umsetzung führen wir eine verkürzte Umfrage sowie gezielte Interviews durch, um den Erfolg der eingeleiteten Massnahmen zu evaluieren.

• KPI-basierte Analyse:
  Wir messen den Fortschritt anhand unabhängiger Kennzahlen, wie z. B. Mitarbeitendenzufriedenheit, Fluktuationsrate, Engagement-Index, Abwesenheitsrate und Leistungskennzahlen. Diese Daten liefern konkrete, messbare Resultate.

• Kontinuierliche Anpassung:
  Auf Basis der Analyseergebnisse passen wir unsere Massnahmen gezielt an, um eine kontinuierliche Optimierung der Unternehmenskultur zu gewährleisten und die Bindung Ihrer Schlüsselmitarbeitenden nachhaltig zu sichern.

Dieser strukturierte Nachbetreuungsprozess sorgt dafür, dass Veränderungen messbar und dauerhaft im Unternehmen verankert werden.