Potenzial entfesseln, Arbeitskultur neu denken: Valuematch macht den Unterschied.
Stellen Sie sich ein Unternehmen vor, in dem Mitarbeitende morgens mit Energie zur Arbeit kommen. Wo Teams sich gegenseitig stärken, Führungskräfte inspirieren und gemeinsame Werte das tägliche Handeln prägen. Diese Vision ist keine Utopie – sie ist mit der richtigen Strategie erreichbar.
Wir von Valuematch begleiten Sie auf dem Weg zu einer Unternehmenskultur, in der Menschen ihr volles Potenzial entfalten können. Mit präzisen Analysen, zielgerichteten Interventionen und messbaren Ergebnissen machen wir den entscheidenden Unterschied – wissenschaftlich fundiert und praxisnah umgesetzt.
Der weg nach vorne
Zwei klare Schritte
Organisationsanalyse
Unsere massgeschneiderten Mitarbeitendenumfragen ermöglichen eine präzise Analyse des Status Quo. Mit individuell auswählbaren Modulen – beispielsweise 360‑Grad‑Reviews, der Erfassung von Mitarbeitenden‑ und Firmenwerten sowie konkreten Motivationsindikatoren – erhalten Sie ein detailliertes und differenziertes Stimmungsbild und eine Einschätzung ihrer Unternehmenskultur. Anhand dieser klaren Daten identifizieren wir exakt, in welchen Bereichen Handlungsbedarf besteht.
Organisationeller Wandel
Wir setzen auf praxisnahe Workshops, professionelle Mediation und die Optimierung von Anreiz- und Belohnungssystemen, um bestehende Strukturen zu überdenken und neu auszurichten. In Workshops entwickeln Führungskräfte und Teams innovative Lösungsansätze, während Mediation Konflikte klärt und einen konstruktiven Dialog fördert. Durch angepasste Anreizsysteme honorieren wir Engagement und Leistung nachhaltig – für messbare und dauerhafte Erfolge.
Schritt 1: Die Organisation umfassend verstehen.
Quantitative Mitarbeitendenumfrage
- Zufriedenheit mit Geschäftsleitung 75%
- Zufriedenheit mit direkter Führung 65%
- Zufriedenheit mit Arbeitsbelastung 25%
- Zufriedenheit mit Lohn 65%
- Übereinstimmung Unternehmenswerte 20%
- Gesamtmotivation 40%
- Kündigungsrisiko 15%
Analyse bestehender KPIs und Betriebsdaten
%
Jährliches Turnover
Durchschn. Krankentage
%
Jährliche Zielsetzung
%
Teilname Teamevent
%
Compliance-Verstösse
Jahre zw. Beförderung
Schritt 2: Interventionen, Workshops, Strukturveränderung
Mediation & Konfliktresolution:
Wir lösen festgefahrene Konflikte durch den tiefgreifenden Ansatz des Harvard-Verhandlungsmodells, das über oberflächliche Kommunikationstechniken hinausgeht. Unsere erfahrenen Mediatoren untersuchen, was hinter den sichtbaren Spannungen liegt. Mit einem systematischen Verfahren können wir einschätzen, welche Konflikte vollständig lösbar sind und welche ein dauerhaftes Management erfordern. Besonders erfolgreich sind wir, wenn Teams mit unterschiedlichen Prioritäten wieder eine gemeinsame Basis finden müssen. Unsere Methode schafft nicht nur Frieden, sondern ein tieferes gegenseitiges Verständnis, das zukünftige Konflikte verhindert.
Weiterbildung & Workshops:
Unsere praxisnahen Workshops vermitteln konkrete Fähigkeiten, die sofort anwendbar sind. Teilnehmende lernen, wie persönliche und organisatorische Werte ihr Handeln beeinflussen und wie sie bewusster mit unterschiedlichen Bedürfnissen umgehen können. Wir zeigen praktische Techniken, um scheinbar gegensätzliche Positionen (wie Innovation vs. Stabilität oder Individualität vs. Teamarbeit) produktiv zu verbinden, statt sie als unvereinbar zu betrachten. Nach unseren Workshops berichten Führungskräfte von klareren Entscheidungen, effektiveren Teamgesprächen und einer stärkeren Fähigkeit, unterschiedliche Perspektiven zu integrieren.
Anreiz- & Strukturveränderung:
Wir gestalten Motivations- und Organisationsstrukturen, die wirklich funktionieren, weil sie auf einem tieferen Verständnis menschlicher Motivation basieren. Statt oberflächlicher Bonussysteme entwickeln wir ganzheitliche Ansätze, die sowohl materielle als auch immaterielle Bedürfnisse berücksichtigen. Durch sorgfältige Analyse erkennen wir, warum bestehende Strukturen oft an ihrem Ziel vorbeigehen und entwickeln Alternativen, die Mitarbeitende wirklich motivieren. Unsere Interventionen schaffen ein Umfeld, in dem Menschen ihre Arbeit als sinnvoll erleben und ihre Talente einbringen können – was nachweislich zu höherer Bindung, mehr Engagement und besserer Zusammenarbeit führt.
Über uns
Wir bei Valuematch kombinieren unsere technisch-rationalen Ausbildungen mit fundierter Expertise in Mediation, Arbeitspsychologie und Wertesystemen. Unser Ziel ist es, Arbeitsumgebungen zu schaffen, in denen Mitarbeitende gerne tätig sind, wodurch Arbeitgeber von optimaler Leistung, kreativen Lösungen und verlässlichen Teams profitieren. Angesichts der komplexen Herausforderungen des 21. Jahrhunderts fördern wir produktive Arbeitsatmosphären, die diesen Anforderungen gewachsen sind. Wir sind überzeugt, dass echter, nachhaltiger Erfolg in Unternehmen und der Gesellschaft entsteht, wenn neben technischen Aspekten auch die menschlichen Faktoren sorgfältig berücksichtigt werden.
Testimonials
Mit seiner offenen, interessierten und vor allem empathischen Art öffnet Max den Raum für alle möglichen Gedanken, Fragen und Anliegen, auch solche, die nicht so einfach zu lösen oder beantworten sind. So kommt man auch in komplexen Situationen weiter und dank seiner Erfahrung und Geduld schlussendlich auf eine zufriedenstellende Lösung.
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